随着企业的不断发展，人力资源在企业的发展过程中越来越重要，企业会更趋向于需要专业型的人力资源部门。
而人力资源规划不是完成任务式的瞎折腾，而是要配合组织发展战略，有效运用及开发组织的人力资源，支撑经营计划、战略目标达成。
人力资源规划的主要目的在于：
二、确保人力资源的提供，确保企业战略目标的达成。通过预测人力资源供给，制定梯队人才的人力资源开发与培养方案，确保人力资源的长期稳定提供，从而确保企业战略目标的达成。
01
人力资源规划有哪些规划？
战略规划尤其关注企业如何针对竞争对手的策略进行自身定位，确保企业长期生存、持续创造价值和向前发展。
指在企业内外部全面核查现有的人力资源的过程。目的在于协助经理有效地配置人力资源以满足企业的需要，最终实现企业的目标。
人力资源规划和战略规划在很多方面有联系，但是最根本的是两个方面：战略制定和战略实施。
02
人力资源规划的功能
其次，它为组织管理（录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动）提供了重要依据。
同时，它也是控制人工成本的重要手段。在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。
最后，人力资源规划有助于员工做好职业生涯规划。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。